热烈庆祝我公司连续五年被中国一冶建设公司评为“信得过协力施工单位”
2008年5月31日，中国一冶工程建设协力单位管理协会年度理事表彰大会在一冶总部召开。
大会现场
我公司被一冶建设公司评为2006及2007年度“信得过外来施工单位”。
中国一冶建设公司总经理李宽生为我公司颁发证书和奖品
我公司总经理杨建光在会上代表一冶协力单位发表讲话，讲话内容如下：
克服困难，精心组织，顾全大局
尊敬的建设公司领导、各位同仁：
在此，我代表天津市亿伟机电设备安装工程有限公司对于一冶劳协给予我们过去一年的工作予以肯定表示诚挚的感谢。
我们公司成立于2006年，为机电设备安装专业承包施工企业，现有职工300余人；管理人员50人；各类技术人员60人；在一冶各级领导及有关部门的支持和帮助下，我们公司建立和完善了管理机构，提高各项管理水平，在激烈的市场竞争中，以“质量第一，信誉为先；干一项工程，交一片朋友”为宗旨，克服困难，精心组织，顾全大局，圆满完成了在一冶承建的各项施工任务。
在过去一年里，我们公司先后承接了一冶总包的主要工程项目有：湖南创元铝厂一、二、三期电解铝烟气净化管道制作安装和设备安装工程、一冶钢构防腐工程、天津保税区仁立毛纺暖通工程、天津钢管公司二炼钢技改项目快锻管道安装工程、上海宝钢集团不绣钢分公司热电联产附属设施设备管道安装工程和江苏淮钢6号高炉及精冷车间结构防腐工程等。在工程项目施工中，我们公司抓质量、抢进度、保安全、顾大局，受到了业主和一冶建设公司的高度评价，为一冶在外赢得了信誉。
在天津保税区空港物流仁力毛纺项目施工中，我们公司承揽车间内暖通工程和外部管网施工任务。由于仁立毛纺项目低价中标。在安装开始以后，主材价格逐步上涨，以至于未开工，就已经预测到亏损，我在职工动员大会上说：“既然我们分包了该项工程，无论盈利还是亏损，项目的质量和进度都要保证，要顾全大局。”我是这样说的，我们公司暖通专业项目部施工人员也是这样做的。进度款到位不及时，我们就垫资，施工高峰时，垫资达80.1万元。工程结束后，主材与耗材总价与合同价持平。亏损40.3万元。安装施工前期，由于土建因素，正常的安装条件达不到要求，业主和一冶仁立毛纺项目部为了抢工期，要求我们克服困难，提前安装风管。在我们专业项目经理的带动下，克服困难，顾全大局，精心组织。确保了工程节点。工程施工过程中采取轮班制，保证24小时有人施工，在凸凹不平的回填土上，垫以架板，确保风管安装质量，保证风管不会二次污染。为此，增加了施工的人力成本和物资消耗成本。由于当时厂房没有全部封闭，防雨层没有施工完成，在雨季施工时，厂房内回填土遇水泥泞，我们公司暖通专业项目部采取各种有效的施工措施，焊接组对风管的支架，施工人员穿雨靴。尽管困难重重，从没有向总包项目部叫苦叫难。通过我们的努力，确保了安装节点，得到了业主、监理、总包的赞扬，总包为此多次予以物资奖励。在外部管网的施工过程中，根据总包分段开挖、分段安装的进度要求，我们施工准备充分，组织合理，抢进度，保证了工期要求。
一冶钢构防腐工程，我们全年防腐的钢构、炉壳等共2万余吨。防腐质量要求高，先喷砂除锈，达到设计要求，然后根据结构性质，涂刷不同的防腐涂料，因防腐涂料的品种要求多，设计要求的防腐等级也不同，我们公司防腐保温专业项目部针对这种情况，安排专职的质检员，跟班作业，由技术负责人编制施工方案和作业指导书，并做好施工技术交底，做到作业人员对构件的防腐用料清楚明白。涂料的配比、以及涂料的固化时间都要写成卡片，每道工序完成后，经检查合格才能进入下道工序施工。并掌握环境对涂装质量的影响。在湿度小于规定值，才能进行涂装作业。由于措施得力，保证了质量。去年春节期间，武汉遭遇了百年不遇的大雪，结构堆放场地被雨雪覆盖，而国外的构件交货日期是不能推迟的，为此，我们公司组织精干人员，采取加温措施，使涂料的干燥时间缩短，平时喷砂除绣采用的是河砂，此时河砂被雪水浸透，已不能使用，我们公司采购铜矿砂和石英砂，每吨铜矿砂价格比河砂高出几倍，但为了抢进度，顾大局，不影响交货日期，我们不惜成本增加改用铜矿砂和石英砂喷射除锈，保证了施工顺利进行，春节仍然加班加点，终于在合同的交货日期完成了涂装任务，为一冶钢构在国际市场赢得了信誉。为此，一冶建设公司领导与钢构厂领导春节期间亲自到施工现场慰问。说：“你们真是一支过硬的施工队伍。”
我们承担的湖南常德创元铝厂电解铝生产线的烟气净化管道制作安装和烟气净化设备安装工程项目。为确保工程节点，一期工程施工中，在保安全、保质量的前提下，无论天气好坏，从不间断施工。每天加班加点，下雨期间也不停止作业，员工们的衣服淋湿了，头发向下流着水，照常工作，在我们管道机械安装专业项目部的共同努力下，按时完成了一期工程的施工任务。因为有一期工程积累的经验，在二期工程施工中，对不足之处进行了改进，施工进度加快了，工期缩短15天，每项工作都在节点前完成。在两个月的时间内完成了680吨壁厚2-5毫米的烟气净化管道的制作安装和所有烟气净化设备的安装任务。得到了业主、监理、和一冶创元项目部的高度评价。三期工程任务分工时，在业主的强烈要求下，所有烟气管道制作安装和烟气净化设备安装全部交由我们施工，这是业主与一冶创元项目部对我们在一期、二期工作成绩的肯定，也是对我们的鞭策，为此，我公司专业项目部专门召开了全体参战职工动员大会，并提前编制施工方案，编制作业指导书，组织调配施工人员，在一冶创元项目部的正确领导下，齐心协力，提前完成了施工任务，得到业主和一冶创元项目部的肯定，连说：“想不到你们能在60天内完成制作安装施工任务，真是太了不起。像你们这样的施工队伍太少见了。”因一、二、三期工程都在提前完成施工任务，为此，业主奖励提前工期奖30万元汇入建企公司。
我们公司的成长壮大和一冶建设公司的发展密不可分，在长期的合作中，我们公司逐渐扩大专业领域，并形成了专业特色，主要承揽机电设备安装、管道制作安装、大中型中央空调安装、防腐保温为一体的专业化施工。公司下设六大专业项目工程管理部，施工分包遍及一冶华北分公司、上海分公司、一冶钢构中心、沙钢项目经理部、张店钢厂项目经理部等施工点、圆满完成了一项又一项的分包施工任务，得到了业主、监理公司与一冶各总承包单位的高度评价。同时，也为一冶建设公司赢得了社会荣誉。
总之，在过去的一年里，我们公司虽然取得了一点成绩，与一冶建设总公司及下属各分公司各项目部的大力支持、正确领导分不开的。通过过去一年的施工实践，我们体会到一个企业的发展，离不开全体员工不懈的努力，其中管理层领导班子配备更为关键，俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，我们取得了一点成绩，是因管理层领导班子能吃苦耐劳，敢想敢干，不怕困难，连续作战。才保证了一项又一项工程的圆满完成。今后，我们公司还要不断完善施工管理，在建设公司的正确领导下，造就一支作风过硬、技术精湛、团结协作、顾全大局、努力向上的优秀团队，发扬我们公司善打硬仗的好传统，与一冶团结协作，共同进步，共同发展，贡献我们的智慧和力量；为辉煌的明天而努力奋斗！
谢谢大家！
天津市亿伟机电设备安装工程有限公司
总经理：杨建光
2008年5月31日
杨总在会上发表讲话
我公司连续五年被中国一冶建设公司评为“信得过协力施工单位”